
Ich werde manchmal übergangen und fühle mich nicht gehört – obwohl ich Verantwortung trage.
Ich sage viel zu selten Nein – und fühle mich am Ende ausgelaugt.
Mit Kritik und Widerständen kann ich nicht souverän umgehen.
Ich muss die Dinge am Ende doch selber machen, wenn ich sie an meine Mitarbeiter delegiere.
Ich weiss manchmal nicht, wie ich in schwierigen Situationen oder bei Gesprächen mit schwierigen Mitarbeitern oder schwierigen Vorgesetzten am besten reagieren kann.
Nach der Arbeit bin ich oft erschöpft.

Erhalte praxisnahe Tools, um Dich klar auszudrücken, setze klare Zeichen und delegiere so, dass es keine Missverständnisse mehr gibt.

Du erhältst konkrete Tools und Strategien, um authentisches Feedback zu geben, respektvoll, direkt und mit Wirkung.

Bleibe ruhig auch wenn Du unter Druck stehst. Erfahre, wie Du in schwierigen Gesprächen einen kühlen Kopf bewahrst und gute Antworten gibst. Mit praktischen Übungen lernst Du, wie Du souverän bleibst.

Wisse, auf was es in Veränderungsprozessen ankommt, so dass Du Dich selbst und Deine Mitarbeiter gut hindurchmanövrieren kannst.

Lerne Deine persönlichen Stärken kennen und lerne statt automatisch, bewusst zu reagieren. Lass Dich nicht instrumentalisieren, sondern bleibe bei Dir.

Es gibt erste Signale die Dir zeigen, dass es „zu viel“ ist. Wenn Du sie erkennst, kannst Du vorausschauend handeln.
Du hast das Gefühl mehr als üblich etwas erklären zu müssen, damit Dinge funktionieren.
Kommunikation kostet dich Energie, weil deine Aussagen scheinbar nicht klar ankommen.
Du willst Feedback geben, hast aber Angst, jemanden zu verletzen und willst eine angespannte Stimmung nicht weiter anheizen.
Auf Kosten deiner Klarheit und deiner Führungsrolle hältst Du Dich zurück
Du vermeidest Konflikte, weil du dich dabei schnell unter Druck gesetzt oder überfordert fühlst.
Kritische Gespräche zu führen, sei es mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten fällt Dir schwer.
Veränderungen im Unternehmen stressen dich – du versuchst, alles aufzufangen und dabei ruhig zu bleiben.
Du spürst: Es ist chaotisch und es fehlt dir eine klare Strategie.
Du reagierst oft automatisch – obwohl du dir wünschst, bewusster, souveräner und mit mehr Selbstführung zu handeln.
Du willst nicht mehr selbst gestalten, aber das Tagesgeschäft lässt Dir wenig Raum.
Du weißt, wie du dich klar und souverän ausdrückst – ohne dich rechtfertigen zu müssen.
→ Du kommunizierst wirksam, setzt klare Zeichen und delegierst ohne Missverständnisse.
Du gibst Feedback direkt, wertschätzend und mit Wirkung.
→ Du bleibst authentisch – und wirst als klare, faire Führungskraft wahrgenommen.
Du bleibst in Konfliktsituationen ruhig und reagierst mit innerer Stärke.
→ Du kannst Emotionen regulieren und schwierige Gespräche sicher steuern.
Du weißt, wie du dich und dein Team durch Veränderungsprozesse führst.
→ Du erkennst, worauf es ankommt – und behältst den Überblick, selbst wenn es chaotisch wird.
Du kennst deine persönlichen Stärken – und nutzt sie bewusst.
→ Du reagierst nicht mehr automatisch, sondern führst mit Klarheit, Haltung und Präsenz.
Iris Hergesell ist eine erfahrene Expertin für Führungskräfteentwicklung mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Management-, Coaching- und Beratungsprojekten. Sie hat erfolgreich Trainingsprogramme in 16 Ländern weltweit entwickelt und durchgeführt, dabei mit über 2.500 Seminarteilnehmenden und 800 Coaching-Klient:innen gearbeitet. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Stärkung von Führungsqualitäten, dem Aufbau von Resilienz und der Verbesserung der Work-Life-Balance.
Dank ihrer umfassenden Erfahrung mit Drucksituationen am Arbeitsplatz hat sie maßgeschneiderte Trainingsprogramme zur Burnout-Prävention entwickelt und Führungskräfte dabei unterstützt, ihre mentale Widerstandskraft zu stärken. Mit ihrem fundierten Wissen in den Bereichen Change Management und Konfliktlösung begleitet sie Führungskräfte darin, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und herausfordernde Situationen souverän zu meistern.
Als Coach und Beraterin unterstützt sie ihre Klientinnen dabei, Konflikte zu erkennen und zu lösen, gesunde und wirksame Learning-&-Development-Prozesse aufzubauen, effektive Führungskompetenzen zu entwickeln und sowohl sich selbst als auch ihre Teams nachhaltig erfolgreich zu führen.


Klar und zielgerichtet kommunizieren
Mentale Widerstandkraft stärken und mit Druck besser umgehen
Souverän führen bei Veränderungen
Konflikte frühzeitig erkennen und gekonnt reagieren
Kritik nicht persönlich nehmen
Mehr Selbstbewusstsein durch Klarheit und mentale Stärke
Respektvoll Grenzen setzen
Dieses Webinar ist für alle, die klar kommunizieren, souverän führen und Ihre Grenzen selbstbewusst setzen wollen ohne auszubrennen
Lerne, wie Du souverän und respektvoll Deine Meinung sagst, ohne missverstanden zu werden und ohne Dein Licht unter den Scheffel zu stellen.
Erhalte Impulse und Tools, die Dich entlasten und die Dir helfen wirklich zu führen statt alles selber schultern zu müssen.
Lerne wie du in Kundengesprächen selbstbewusst kommunizierst und gute Beziehungen aufbaust.
Überraschenderweise änderte sich meine Einstellung zu meinem Chef bereits am nächsten Tag deutlich. Dadurch kann ich jetzt ganz locker mit ihm umgehen – und er mit mir. Vorher gab es zwischen uns überhaupt keine Kommunikation. Die Situation war völlig festgefahren! Jetzt bewundere ich unsere Gespräche und genieße die veränderte Dynamik wirklich. Mit so einer spontanen Veränderung hatte ich überhaupt nicht gerechnet!
Ich habe viel über mich selbst gelernt, konnte meine Einstellung zu vielen Menschen verändern, die Zusammenarbeit mit meinem Vorgesetzten verbessern und schließlich den gewünschten Karriereschritt gehen. Das Ergebnis des Coachings war durchweg positiv.
Ich danke Iris von Herzen für ihre professionelle und kompetente Begleitung in einer sehr herausfordernden beruflichen und persönlichen Phase meines Lebens. Ihr Coaching war mir eine große Hilfe und hat mir geholfen, mein Gleichgewicht wiederzufinden. Ich werde sie auf jeden Fall gerne weiterempfehlen.
Iris Hergesell ist eine erfahrene Expertin für Führungskräfteentwicklung und Resilienz, die ihr Wissen über viele Jahre hinweg durch persönliche Erfahrungen, intensive fachliche Weiterbildungen sowie ihre Arbeit mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen erworben hat. Ihre Methodik kombiniert praxisnahe Strategien, Coaching-Techniken und Ansätze zur Stärkung sowohl der Führungskompetenzen als auch der mentalen Widerstandskraft – und sie setzt diese erfolgreich in der Arbeit mit ihren Klientinnen und in Workshops ein. Iris integriert ihr Wissen aus Bereichen wie Leadership Coaching, Change Management und Mental Health, um Führungskräften zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten und Herausforderungen souverän zu meistern. Ihr Fokus liegt dabei auf Authentizität, innerer Stärke und wirksamer Führung.
Nein, Sie benötigen keinerlei Vorkenntnisse oder spezielle Erfahrungen, um an diesem Workshop teilzunehmen. Der Workshop richtet sich an Unternehmensleitungen, HR-Entwicklerinnen oder Teamleiterinnen, die die Führungskompetenzen ihrer Manager verbessern und dadurch GREAT Teams, GREAT Organizations und Great Results schaffen möchten.
Nein, der Workshop ist kostenlos. Iris Hergesell möchte Ihnen Methoden und Techniken an die Hand geben, mit denen Sie die Führungskräfte in Ihrer Organisation bestmöglich unterstützen können. Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Führungsqualitäten verbessern und wie Sie Learning-&-Development-Prozesse etablieren, die Ihre Ziele unterstützen und Ihnen helfen, regelmäßig wertvolles Feedback zu erhalten.
Iris Hergesell Coaching & Consulting 
c/o Frey Services
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CH-8134 Adliswil
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